بانک مقالات اخبار و رویدادهای طراحی صنعتی طراحی صنعتی ایرانی
عنوان: خلاقیت و حل مسئله، آشنایی با شیوه های شناسایی و تقویت خلاقیت
موضوع: مدیریت
نویسنده: برایان تریسی
مترجم: صالح سپهری فر
ناشر: دنیای اقتصاد
توضیحات تکمیلی:
آقای صالح سپهری‌فر (مترجم کتاب) در پیش‌گفتار کتاب نوشته‌اند: “حل مساله را می‌توان اصلی‌ترین وظیفه یک مدیر دانست. برخی از مسائل موجود در مسیر حرکت یک سازمان یا شرکت، راه حل تعریف شده ای دارند. با وجود این، بسیاری از مسائل و چالش‌های پدید آمده این گونه نیستند. اینجاست که توانایی مدیر در حل مسائل جدید یا بهتر بگوییم «خلاقیت» او می‌تواند نقشی تعیین کننده در موفقیت یا شکست مجموعه تحت مدیریتش داشته باشد. اساس کتاب پیشرو بر این اصل استوار است که «خلاقیت» امری آموختنی است و می‌توان آن را با به کارگیری رویکردهایی مشخص تقویت کرد. هر انسانی می‌تواند با پشت سر گذاشتن مراحل موجود در فرایندهای حل خلاق مساله، در نهایت به ایده خلاق و راه‌حل مناسب دست یابد. این کتاب هشتمین جلد از یک مجموعه چند جلدی است که توسط برایان تریسی نوشته شده است. برایان تریسی در این سلسله کتاب‌ها، تجربه ها و دانش حاصل از چند دهه کار و مطالعه خود را که در گذشته در قالب چندین کتاب بصورت پراکنده بیان کرده بود، این بار به شکلی متمرکز و البته کاربردی بیان می‌کند.”
فصل اول کتاب با عنوان ریشه‌های خلاقیت با این پاراگرف شروع می‌شود:
“هر انسانی خلاق است. خلاقیت یک ویژگی طبیعی و خدادای است که در انسان‌های مثبت و دارای عزت نفس بالا پدیدار می‌شود. شرکت‌هایی که فضای کاری مثبتی ایجاد می‌کنند، انبوهی از ایده‌های نو را به طور پیوسته از سوی کارکنان خود دریافت خواهند کرد.”
در این کتاب، مجموعه ای از شیوه‌های علمی و در عین حال کاربردی ارائه شده که می‌توانید آنها را به سرعت به کار گیرید تا به انبوهی از ایده‌های نو و دگرگون ساز برای زندگی و کار دست یابید. به کار بستن هر یک از ایده‌های مطرح شده در این کتاب، شما را به نتایج به مراتب بهتری نسبت به نتایج کنونی می‌رساند.
فهرست:
پیش‌گفتار مترجم
پیش‌گفتار
فصل اول: ریشه‌های خلاقیت
فصل دوم: سه محرک اصلی برای خلاقیت
فصل سوم: شیوه طوفان ذهنی
فصل چهارم: پرسش برای برانگیختن خلاقیت
فصل پنجم: طوفان مغزی (بهره‌گیری از توان فکری گروه)
فصل ششم: اهمیت خوش‌بینی و مثبت‌اندیشی
فصل هفتم: تقویت ویژگی‌های نبوغ‌آمیز
فصل هشتم: حل مسئله در هفت گام
فصل نهم: تمریناتی برای برانگیختن ذهن
فصل دهم: استفاده از سه حالت ذهنی برای تفکر
فصل یازدهم: دو رویکرد برای تفکر
فصل دوازدهم: بهره‌گیری از تفکر جانبی
فصل سیزدهم: عملکرد ذهن انسان
فصل چهاردهم: حل مسئله به صورت نظام‌مند
فصل پانزدهم: تفکر مبتنی بر صفر را در پیش بگیرید
فصل شانزدهم: با واقعیات روبه‌رو شوید
فصل هفدهم: نگذارید موانع موجود، جلوی پیشرفت شما را بگیرند
فصل هجدهم: هفت منبع نوآوری
فصل نوزدهم: راه‌حل‌های خلاق برای محصولات بی‌فایده
فصل بیستم: اصل مهندسی ارزش
فصل بیست و یکم: ایده‌های خود را محک بزنید
