بانک مقالات اخبار و رویدادهای طراحی صنعتی طراحی صنعتی ایرانی
عنوان: پنج دشمن کار تیمی
موضوع: مدیریت کسب و کار
نویسنده: پاتریک لنچیونی
مترجم: فضل الله امینی
ناشر: فرا
توضیحات تکمیلی:
پاتریک لنچیونی نویسنده‌ی کتاب‌هایی با موضوع مدیریت کسبوکار (به خصوص در مورد مدیریت تیمی) می‌باشد. او در سال ۲۰۰۲ با نوشتن کتاب “پنج دشمن کار تیمی” معروف شد، کتابی که در لیست پرفروش‌ترین کتاب‌ها در نشریات نیویورک تایمز، Business Week، وال استیریت ژورنال و USA Today قرار گرفت.
این نویسنده‌ی آمریکایی در مقدمه‌ی کتاب ۲۶۵ صفحه ای خود نوشته است:
“مدیریت کار با دیگران و توسط دیگران تعریف گردیده است. در این تعریف از مدیریت در حقیقت بر کار گروهی و تیمی تأکید شده و تحول در مدیریت از روشهای سنتی به روشهای امروزی را تبیین می‌کند.
معجزه در روشهای نوین مدیریت به صورت سینرژی یا همافزایی خود را نشان داده و میگوید که درکار تیمی یا گروهیِ توانمند، نتایج به دست آمده خارق‌العاده و بیش از انتظار است.
ساختن تیم‌های توانمند ضمن سادگی از فرآیند پیچیده و دشواری برخوردار است اما شدنی است. قدرت مالی و برخورداری از استراتژی مناسب مزیت‌های رقابتی بوده اما ماندگار نیستند. فقـط کار تیمی است که به وجودآورنده مزیت رقابتی پایدار بوده و تضمینی بر استمرار فعالیتهای سازمان است.
اگر مهمترین عامل ورودی سازمان یعنی نیروی انسانی با تمام توان در جهت یک هدف مشترک بسیج و به حرکت درآیند در همه زمینههای کسبوکار موفق خواهیم بود. “
از نظر آقای لنچیونی پنج علت شکست در کار تیمی موارد زیر می‌باشند:
- آفت نخست بی‌اعتمادی اعضای تیم به یکدیگر است. ریشه این آفت بی‌میلی اعضای تیم به آسیب‌پذیر شدن در میان جمع است.
- قصور در ایجاد اعتماد زیان بار است زیرا زمینه ساز آفت دیگری است که آن را ترس از برخورد می نامیم.
- نبود برخوردهای سالم زمینه ساز مشکل دیگری می شود که نبود تعهد نام دارد.
- به سبب نبود تعهد و مشارکت واقعی، اعضای تیم استعداد، پرهیز از مسئولیت پذیری و جوابگو شدن را در خود تقویت می کنند که همان آفت چهارم است.
- کوتاهی در مسئولیت خواستن از یکدیگر، زمینه ساز آفت پنجم می شود.
و برای مقابله با این موضوع راه‌کار های زیر را ارائه دادند:
- اعضای تیم به یکدیگر اعتماد می‌کنند.
- درگیر بحثهای آزاد و برخورد آرا و عقاید می‌شوند.
- به تصمیم‌ها و برنامه‌ها متعهد می‌شوند.
- برای ثمر بخش‌کردن و اجرای آن تصمیم‌ها و برنامه‌ها از یکدیگر مسئولیت می‌خواهند.
- همه فکر و ذکر آنها رسیدن به هدفهای جمعی است.
لینک دانلود خلاصه ی از کتاب در پایین این پُست قرار داده شده است، مطالعه‌ی این کتاب را به علاقمندان به حوزه های مدیریت و کسبوکار توصیه می‌کنیم.
فهرست مطالب:
– مقدمه ی ناشر
– پیش گفتار
– حکایت
– بخش یکم – کم کاری
– بخش دوم – آتش افروزی
– بخش سوم – برداشتن بار سنگین
– بخش چهارم – کشش
