سه نکته برای اصالت بخشیدن به برند
بشارتدهندگان قرن بیست و یکم از برندهایی مانند ادیان استقبال میکنند. این برند شامل نگرش، اعتقادات و روشهای تغییر زندگی بوده و این افراد زندگی خود را بر اساس این معیارها سازماندهی میکنند. درست همانطور که ادیان «دوباره متولد شده» برای پیروان خود حاوی تولدی مجدد و معنوی هستند، این تجارت «دوباره برند شده» هویت افراد را بازآفرینی کرده و این اتفاق تصادفی نیست. برندها قادر هستند بر اساس این رویکرد، فرآیند تقلید را اجرا نمایند.
احساسات نسبت به عملکرد
اکثر برندها سعی دارند تا به وسیله تمدید خودکار اشتراک و یا مدلهای فریمیوم (freemium) و ایمیلهای متعدد و آزاردهنده، مشتریان خود را حفظ نمایند. ولی هنگامی که افراد به یک برند قدرتمند روی بیاورند هیچ چیز نمیتواند مانع خرید مجدد آنها شود. در واقع آنها از گزینههای دیگر امتناع میورزند. چرا؟
موفقیت برندهای تجاری بشارت دهنده بر حسب عملکرد نیست. هدفونهای شرکت بیتس کارآمدترین نوع هدفونهایی نیستند که شما می توانید با ۳۰۰ دلار تهیه کنید (من از این موضوع اطلاع دارم زیرا قبل از کار در شرکت تریگر گریلز، به عنوان مدیر عامل اسکال کندی مشغول به کار بودم). هرچند نوجوانانی با حداقل درآمد، هنوز برای خرید هدفونهای بیتس پول جمع میکنند.
اگر برندها را همانند ادیان در نظر بگیریم، هیچ کس ادیان را به صورت کاربردی با یکدیگر مقایسه نمیکند. ما به اعتقاد خود ادامه داده و یا اعتقادی جدید برمیگزینیم، زیرا هویت خود را با فرهنگ آن درمییابیم. هیچ سیستم دیگری مناسب نیست. جوامع برند مانند جوامع مذهبی افراد را از نظر عاطفی به هم پیوند میدهند. هر دو آنها افراد را پیرامون یک هدف، اعتقادات و یا ارزشهای مشترک گردهم میآورند که برخلاف منطق است.
این اتصال بیولوژیکی است. هنگامی که انجام دادند، تصاویر محصولات این شرکت همان بخش از مغز را تحریک کرد که تصاویر خدایان، ذهن افراد مذهبی را تحریک میکند. ولی چرا؟ چه چیز باعث شده است تا یک تجارت تازه برند شده تا این اندازه گیرا باشد؟
سرکشی
ادیان، انقلابی هستند. برندهای مدرن نیز با سرکشی خود به دنبال اثبات این موضوع بوده که ارزش نهایی هزاره را دربردارند: اصالت.
به دلیل اینکه سرکشی نشان میدهد شما حاضر به ریسک کردن زندگی (یا شهرت یا پول) خود در راه ارزشها هستید میتوان گفت سرکشی باعث ایجاد اصالت میشود. به چالش کشیدن هنجارها و اصالت به تعارض میانجامد. اگر شما مایل به مبارزه به عنوان یک شخص ضعیف هستید، ماموریت شما باید معتبر باشد.
برندهای بشارت دهنده، انقلابی هستند. استیو جابز علیه ماکروسافت سرکشی کرد. بعد از اخراج شدن از اپل، او دوباره از هیچ شروع کرد تا این شرکت را پس بگیرد. ایلان ماسک در جستجوی خود برای یافتن تمدن پایدار، با صنایع قدرتمند نفتی در حال نبرد است.
برندهای سرکش با هنجارهای صنعت خود مخالفت میکنند. آنها از طریق یک محصول یا سرویس، از مشتریان دعوت کرده تا در این سرکشی مشارکت داشته باشند. در زمان احیای شرکت اپل در دههی سالهای ۲۰۰۰، طرفداران با امپراتوری کامپیوترهای شخصی مخالفت کرده و حمایت خود از فردگرایی موجود در شعار این شرکت را نشان دادند: متفاوت فکر کن.
راندن یک خودرو تسلا بدین معنی است که راننده مخالف صنایع بزرگ نفتی بوده و به دنبال آیندهای پایدارتر است. سرکشیهای برندی همانند ادیان، گروههای داخلی و خارجی را تشکیل میدهند.
سرکشیِ شما (سه نکته برای اصالت بخشیدن به برند)
شما می توانید مشاغل بشارتدهنده ی خود را تعمدا ایجاد کنید. هرچند که رویکرد زیر برای شرکتهای جدیدتر مناسب است، شما میتوانید از آن برای یک شرکت قدیمی با فرهنگی فرسایشی نیز بهره ببرید.
عمل سرکشی را ادامه دهید
بشارتدهندگان برند این خبر را به دلایل غیرمنطقی انتشار میدهند. احساسات، عملکرد را نادیده میگیرد. هویت درون گروهی، سهولت و راحتی را پشت سر می گذارد.
حفظ عمل سرکشی سختتر از شروع آن است. اگر تصادفا در یک سرکشی پیروز شدید یک مورد جدید را شروع کنید. اگر به قدرتی تبدیل شدید که زمانی با آن مبارزه میکردید و شروع به سرکوب سرکشیهای بعدی کردید، شما بازندهی این بازی هستید.
بیش از اندازهی ارزشهایتان رشد نکنید!
همچنین میتوانید بخوانید: چگونه تعصب به برند ایجاد کنیم؟
منبع: ۳ Tips to Turn Your Brand Into Religion
فراخوان مسابقه طراحی برای کودک نگهداری از کودکان در خانه های آپارتمانی با متراژ کم،…
پس از چهار تجربه موفق در برگزاری دوره آنلاین طراحی محصول، آکادمی یوزراکس اقدام به…
روز چهارشنبه 8 دی ماه 1400 ساعت 10 صبح، نمایندگان مجمع عمومی موسس انجمن صنفی…
پس از سه تجربه موفق در برگزاری دوره آنلاین طراحی محصول آکادمی یوزراکس اقدام به…
اسباببازی و محصولات کودک معمولاً به تاریخ مصرف کوتاهشان معروفند؛ به این معنا که به…
ضرورت برگزاری: حرکت در مسیر خلاقیت و نوآوری نیازمند شناسایی فرصت های نو در فضای…
مشاهده دیدگاه ها